12月22日，我公司參加由中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心福州審核中心舉辦的“基于過程管控的全面一體化管理體系”培訓(xùn)，由中國質(zhì)量協(xié)會副秘書長、中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心總經(jīng)理黃金夫主講。
培訓(xùn)講述了我國企業(yè)管理現(xiàn)狀，即“多數(shù)企業(yè)的管理浮于表面，形式化問題嚴(yán)重；存在‘兩張皮’現(xiàn)象，管理體系有效性不高”等問題。主講人對造成此現(xiàn)狀的根源進(jìn)行分析，將其歸結(jié)為：組織管理者和服務(wù)提供者對管理科學(xué)理解不深、經(jīng)驗(yàn)不足、應(yīng)用能力不強(qiáng)等。并為學(xué)員提出了解決方案，主要通過提升管理科學(xué)理論的認(rèn)識水平，分析管理的本質(zhì)與特點(diǎn)，對權(quán)變、系統(tǒng)、實(shí)踐的思想與三個思想的多視角進(jìn)行解析；引導(dǎo)企業(yè)正確識別與選用先進(jìn)管理方法與工具，使其“為我所用”；認(rèn)識與理解管理體系框架性標(biāo)準(zhǔn)。
培訓(xùn)的最后，還對“五維一體化”管理體系的構(gòu)建法、五大核心要素及其內(nèi)在關(guān)系、再造管理體系實(shí)踐等進(jìn)行了講解，內(nèi)容豐富翔實(shí)。
本次培訓(xùn)有助于我們進(jìn)一步掌握管理體系建設(shè)的應(yīng)用方法與工具，理清公司管理體系建設(shè)思路，進(jìn)而構(gòu)建出“始于戰(zhàn)略、構(gòu)建體系、基于過程、凸顯目標(biāo)、營造環(huán)境”的全面一體化管理體系的思想，解決構(gòu)建系統(tǒng)協(xié)調(diào)、簡約實(shí)用的管理體系亟待突破的瓶頸問題，為更好的開展體系工作規(guī)劃提供幫助，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
